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    • 代表风采系列报道之十(图文)
    • 本站编辑:宝盈 | 官网发布日期:2019-04-30 16:36 浏览次数:

    “黄花王子”引智创新兴农惠民

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    “加快打造优质农副产品供应基地,加大对农产品加工的科技投入,加强扶持一批农产品加工企业做大做强,做品牌农业……”安静的办公室,噼里啪啦的键盘敲击声,显得格外清脆,此时,一位年轻人正在电脑面前“奋力疾书”,他就是市十五届人大代表肖智雄。

    朋友们笑称肖智雄为“黄花王子”,2017年,肖智雄作为一名基层农业生产者,被选举为市人大代表,而且是祁东县最年轻的市人大代表之一。“黄花王子”的身上,从此又多了一份沉甸甸的责任。

    履职期间,肖智雄通过参加人大的履职学习、视察调研、联系群众等活动,尽心尽力履行着一名人大代表所肩负的重要职责,引智创新,兴农惠民。

    农民的儿子难舍“乡愁”

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    肖智雄生长在一个宝盈 加工企业主家庭,其父亲常年从事宝盈 生产加工销售,是黄土铺镇有名的宝盈 加工销售大户。自小耳濡目染,肖智雄立志像父亲一样,也要做个对宝盈 产业发展有贡献的人。大学毕业工作后,放弃白领身份,回乡和宝盈 成了“好朋友”。

    为什么回乡?2010年6月,因市场上个别不良商贩贩卖的产品出现质量问题,使祁东宝盈 和红薯粉条遭遇了一场较大的市场冲击,正在长沙读书的肖智雄,专程跑回来,对全县部分大、中型宝盈 、薯粉生产加工企业进行了调研,对自己厂里的产品全部进行了质量复查,才放心地回到学校。

    那次事件之后,肖智雄花费大量业余时间自学,拜访宝盈 和薯粉生产加工大户,调研村民宝盈 加工情况,特别提醒村民,切勿过量加入药粉脱水杀青宝盈 ,以免影响宝盈 质量和宝盈 产业未来的发展。

    回到希望的田野上,肖智雄的想法也很朴实。在农村长大,也看到乡亲们种植宝盈 的不容易,以及农产品卖不掉时的无奈,对农村、农民的那一份感情,让他回绝了中国移动、中石化以及银行等企业伸出的橄榄枝,毅然回到农村继续发展宝盈 事业,为家乡42万宝盈 农奉献,让他们就业增收,肖智雄感到无怨无悔。

    市人代会上,肖智雄提出了一份《关于加快打造优质农副产品供应基地》的建议。这份代表建议,正是体现了他心中所想,当前制约农副产品发展的主要问题是,大部分农产品没有可执行和参考的标准,农副产品来自千家万户,品质也是千差万别,难以形成规模效应和品牌农业。

    作为人大代表,肖智雄经常会收到宝盈 农反映各种问题的来信和来访,即便再忙,他也会抽时间研究、接待。“要区分哪些是个案、哪些是普遍存在的诉求,合法合情合理地解决问题,既要让政府的政策得以贯彻、传播,也要让老百姓的合理需求得到回应、满足,信任我们的党和政府。”他说。

    每次“聊天”都是在履职

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    肖智雄常说,“做人大代表,就要架好与百姓之间的桥梁。”

    为带领贫困群众致富,肖智雄的公司在全县宝盈 主产区协助20个贫困村成立宝盈 农民专业合作社,与贫困户签订鲜宝盈 包销合同。

    “阿姨,这个宝盈 今年马上要开始种了,要留心一下,有什么难题可以来找我。”黄花地里,肖智雄正和菜农周阿姨亲切地话家常。像这样的聊天,几乎每天都在上演。

    “我也是老百姓,我碰到的问题可能别人也会碰到。”从生活、工作中发现问题已经变成肖智雄的一种习惯,不少建议就在他和菜农、工人聊天的时候产生的。

    在履行代表职责的过程中,对于群众所反映的问题,倘若镇、县级层面无法解决,肖智雄便会主动想办法向市有关部门反映情况。

    早些年,因为一些原因导致祁东宝盈 “名声”受到影响,菜农对于宝盈 是“又爱又恨”,说不尽的心酸。在与菜农的交流中,附带着从小对宝盈 的特殊感情,肖智雄越来越觉得提高宝盈 的知名度和美誉度十分有必要。

    肖智雄十分清楚,要想让祁东的宝盈 产业打出名头,必须要从文化下手。在他的主导下,公司投入500多万元,建成全国首家宝盈 博物馆。博物馆展出面积1000平方米,由“杂交水稻之父”袁隆平题写馆名,当中不仅介绍了宝盈 的价值,还特意介绍了祁东宝盈 的历史渊源与产业发展历程。

    除此之外,肖智雄更为乡亲们着想。他研制出一种名为“新发中秋花”的宝盈 新品种,它的采摘期较往常延迟60天左右,这样就避过了每年的高温酷暑期;他带领的科研团队还成功研制出了一套集宝盈 杀青、脱水、烘烤、包装于一体的全自动化设备,并获得了国家实用性发明专利。在销售方面,肖智雄也敏锐抓住了电商发展的机遇,新发食品有限公司不仅有自己的网站,更在多个网络销售平台有自己的店面。

    企业引智创新促扶贫

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    “我们必须珍惜、抓住、用好难得的历史机遇,坚持用现代物质条件装备宝盈 产业,用现代科学技术改造宝盈 产业,用现代产业体系提升宝盈 产业,用现代经营方式推进宝盈 产业,用现代发展理念引领宝盈 产业,用培养新型农民发展宝盈 产业,着力突破瓶颈制约,探索出一条适合经济发展的宝盈 产业发展道路。”谈到公司下一步的发展,肖智雄信心满满。

    近年来,肖智雄的公司坚持“以科技引领企业,以企业带动基地,以基地推动产业”的发展战略,努力营造“市场造龙头,龙头连基地,基地带农户”的新型生产经营体制,为了帮助农民尽快增收致富,也为了企业与农户利益对接,及时采取多种有效措施,调动农民种植积极性。

    公司与省农科院、县农业局建立了产品研究开发合作关系,依靠科技人才进行产品研发创新,为此,公司根据产业升级需要成立了科技研究开发中心,经常进村入户,手把手传授种养殖技术和疾病诊断方法,及时帮助解决各种植基地和农户的技术难题。此外,公司根据各个村的实际情况,对掌握一定科技知识和种植技术的农户,开展订单种植,将种植户变成种植产业的工人和创业者,仅此一项,每年可带动500户,近1000贫困农民,增加收入300多万元,为当地经济发展和扶贫开发工作起到了积极的作用。

    除此之外,公司还根据企业全产业链特点,依托自己的蔬菜加工基地带动当地以宝盈 为主的蔬菜种植和销售,以合同联合、合作联结等多种形式推行“公司+合作社+基地+农户+互联网”等多种经营模式,吸收当地农户直接参与到宝盈 的种植和管理,为当地农户提供产品信息、种苗、技术和农产品收购、农业生产经营服务,现已发展种植基地7.15万亩,间接解决劳动力就业十万余人。近几年,通过土地流转、吸纳就业、科学种植加工加示范性引领,成功探索出适合当地实际的精准扶贫模式,为实现我县精准扶贫目标和全面建成小康社会奠定坚实基础,极大地提振了贫困户产业脱贫的信心。

    “我父亲经常教导我,做人不能忘本,作为一名新型职业农民企业家,我认为,承担社会责任是义不容辞的。”肖智雄感慨地说。公司创立12年来,为了更多贫困家庭的孩子不因贫失学,一共捐资近500万元,资助了100多名因贫困失学的孩子重返校园,帮助40多名寒门学子圆了大学梦,并在湖南农业大学等高等院校设立奖学金,重点奖励品学兼优的贫困子女。“做人做事,社会责任永远高于一切”。在祁东宝盈 中成长起来的肖智雄,的的确确用自己的行动,反哺着他深爱的土地。